PROZESSBEGLEITUNG
VERÄNDERUNG
ALS CHANCE
VERÄNDERUNG ALS CHANCE
Prozessbegleitung im Veränderungsprozess
Veränderungen in Organisationen sind oftmals notwendige Anpassungsprozesse an veränderte Umwelt- und Marktbedingungen - doch die Mehrzahl dieser Veränderungsprozesse kann nicht erfolgreich zu Ende geführt werden oder scheitert.
Das liegt in den meisten Fällen weniger an technischen oder organisatorischen Hürden, sondern vielmehr am Widerstand der Mitarbeiter:innen und deren Zurückfallen in gewohnte Muster.
Das Stufen-Modell von Kotter
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John P. Kotter ist emeritierter Professor für Führungsmanagement an der Harvard Business School. Sein Acht-Phasen-Modell ist eines der bekanntesten Modelle für die Gestaltung von Veränderungsprozessen.
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Zur Erstellung des Modells hat Kotter die häufigsten und schwerwiegendsten Fehler analysiert, die bei Veränderungsprozessen gemacht werden und den Erfolg gefährden. Daraus hat er Empfehlungen für eine erfolgreiche Gestaltung von Change-Prozessen abgeleitet.
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70% aller Change-Vorhaben scheitern - Kotter untersuchte die Erfolgsfaktoren der 30% gelungenen Change-Prozesse. Sein Modell stellt den Menschen und die Kommunikation der Veränderung in den Mittelpunkt des Change-Prozesses, der in acht Phasen unterteilt ist.
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Prozessbegleitung - Veränderung mit Plan
Wir begleiten Sie mit Begeisterung und umfassend in allen Phasen des Change-Prozesses
Bei der Neuausrichtung Ihrer Organisation und Institutionen, der Eroberung pädagogischen Neulands und der Implementierung der Ergebnisse des Change-Prozesses in den gelebten Alltag begleiten wir Sie kompetent und mit Begeisterung.
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Aktive Beteiligung
Wie alle unsere Formate sind die Konzeptions-Workshops, Zukunfts- und Projekt-Werkstätten stark beteiligungsorientiert - und eröffnen durch ihre Methoden neue Spielräume für positive Veränderungen. Alle Akteure werden in den Prozess einbezogen und nehmen direkten Einfluss auf die Ergebnisse. Sie tragen den Prozess aktiv mit und identifizieren sich mit den Ergebnissen.
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Prozessplanung & Methodenauswahl
In einem kostenlosen Vorgespräch erfragen wir, ob wir der richtige Ansprechpartner für Ihr Anliegen sind und skizzieren, wie der mögliche Prozess aussehen könnte. Dazu kommen wir gern zu Ihnen vor Ort.
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Wir erstellen eine erste grobe Prozessplanung, erarbeiten einen Kostenvoranschlag und beraten Sie bei der Auswahl der Methoden. Der Prozess ist in mehrere Teilschritte untergliedert. Kernstück hierbei sind mehrere Workshops und Retrospektiven, die wir mit den Beteiligten durchführen.
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Gern geben wir Ihnen weitere Informationen und beantworten Ihre Fragen.
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Rufen Sie uns einfach an oder schicken Sie uns eine E-Mail über das Kontaktformular.
Für ausführliche Informationen vereinbaren Sie bitte einen unverbindlichen Beratungstermin.
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