MANAGEMENT@KITA, KRIPPE & CO.
THEMEN & ANLÄSSE
Coaching für Führung und Leitung
UNSERE FORMATE
Coaching für Leitungs- und Führungskräfte
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Unsere unterschiedlichen Formate für Coaching und Weiterbildung unterstützen Sie darin, eine klare Vorstellung von Ihrer Rolle als Führungs- und Leitungskraft zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Coaching bieten wir sowohl im Einzel-Setting als auch für Leitungsteams und Tandemleitungen an.
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Gern beantworten wir Ihre Fragen zu den unterschiedlichen Einsatzmöglichkeiten von Coaching und beraten Sie in einem kostenlosen Vorgespräch, ob dies das passende Format für Ihr Anliegen ist.
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Interaktive Seminare & Intensiv-Workshops
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Unsere Workshops zu Führungs- und Leitungsthemen vermitteln die Basics und befassen sich zentral mit der Implementierung des lösungsorientierten und stärkenbasierten Ansatzes in allen Aspekten von Organisation, Zusammenarbeit und pädagogisch-konzeptioneller Umsetzung für Führungs- und Leitungspositionen. Sie eignen sich vor allem für trägerinterne Weiterbildungsveranstaltungen für Fachberater:innen, Leitungsrunden und Nachwuchskräfte, wenn Sie Themen übergreifend verankern oder voranbringen möchten.
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Onsite, Inhouse & Online
Unsere Praxisräume in Stuttgart bieten Ihnen ein ruhiges Setting mit räumlicher Distanz zum Arbeitsplatz - das kann manchmal sehr hilfreich sein. Ortsunabhängig führen wir die Coaching-Sessions auch online via ZOOM durch. Sofern es räumlich möglich und situativ sinnvoll ist, bieten wir das Coaching auf Anfrage und nach Vereinbarung auch an Ihrem Arbeitsplatz an. ​​
THEMEN & ANLÄSSE
Von Mikro-Management zu Agilität & Selbstorganisation
Im Coaching befassen Sie sich mit dem Unterschied von Führen und Leiten, entwickeln ein klares Rollenbild für sich, definieren Ihren Arbeitsauftrag, klären Ihren Entscheidungs- und Verantwortungsbereich, entscheiden, wozu Sie "Nein" sagen, welche Aufgaben Sie dauerhaft delegieren und strukturieren Ihren Aufgaben- und Arbeitsbereich neu.
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Professionelles Rollen - und Selbstverständnis
Wenn informelle Leitungsstrukturen aufgrund persönlicher Bindungen die Geschicke in der Einrichtung bestimmen, kann die Leitung ihrer Führungsrolle nicht mehr gerecht werden. Im Coaching können Sie den Grundstein entwickeln für eine neue Teamkultur, die auf der Professionalität der Mitarbeitenden beruht anstatt auf persönlicher Bindung.
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Strukturelle Klarheit und Kommunikation
Klare nachvollziehbare Strukturen und definierte Abläufe sorgen für psychologische Sicherheit, stellen Gerechtigkeit in der Teamkultur her und lösen informelle Strukturen und ungeschriebene Gesetze ab. Eine positive Gesprächskultur ist eine gute Grundlage für ein gutes Arbeitsklima und schafft die Grundlage für gegenseitiges Vertrauen im Team.
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Veränderung als Chance
Weiterentwicklung bedeutet Veränderung, ist aber nicht immer willkommen. Die eigenen Positionen gegen das Team durchzusetzen erfordert eine klare Vision, die die Mitarbeitenden überzeugt und mit an Bord nimmt. Im Coaching lernen Sie die einzelnen Prozessphasen und notwendigen Schritte für einen erfolgreichen Change-Prozess kennen, entwerfen eine Strategie für den erforderlichen Verlauf, können die positiven Veränderungen erfolgreich kommunizieren und werden in allen Phasen von uns begleitet.
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Die ersten 100 Tage: „Plötzlich Leitung!“
Eine neue Leitungsposition zu übernehmen bzw. Leitung zu werden in dem Team, in dem man zuvor schon als Kolleg:in gearbeitet hat, stellt eine besondere Herausforderung dar. Das Coaching begleitet Sie die „ersten 100 Tage“ in Ihrer neuen Führungs- und Leitungsrolle.
