Stärkenorientierte Führung in Kita, Krippe & Co.
VERÄNDERUNG ALS CHANCE
Erfolgreiches Change-Management in Kita & Krippe
Krippe und Kita haben in den vergangenen Jahren eine rasante Veränderung erfahren: die Entwicklung von der Betreuungseinrichtung zur ersten Bildungsinstitution in der Bildungsbiografie der Kinder prägt die Anforderungen und Zielsetzungen, die an die Einrichtungen und die pädagogischen Fachkräfte gestellt werden.
Politische, wirtschaftliche und soziale Entwicklungen sowie gesellschaftliche Anforderungen, die eine hohe Vereinbarkeit von Familie und gleichzeitiger Erwerbstätigkeit erfordern, tragen stark zu einer Institutionalisierung der Kindheit schon ab dem Krippenalter bei. Dementsprechend hat sich auch das Berufsbild verändert und ist mit den Aufgabenstellungen von vor 25 oder 30 Jahren nicht mehr zu vergleichen.
Change ist Führungsaufgabe!
Als Führungskraft sind Sie der treibende Motor für die angestrebte Veränderung und nehmen wesentlichen Einfluss auf den Prozess. Veränderungen scheitern selten an den neuen Inhalten oder fehlendem Wissen - die meisten Veränderungen scheitern am Widerstand der Mitarbeitenden und am Zurückfallen in gewohnte Muster.
Ganz gleich, ob es um die Bewältigung von Veränderungen geht, die durch Neukonstellationen in den Teams ausgelöst werden, oder um die Implementierung neuer konzeptioneller Ansätze: sie erfordern einen bewussten und zielorientierten Umgang mit Veränderungsprozessen, der alle Beteiligten mit ins Boot holt.
VERÄNDERUNG ALS CHANCE
Erfolgreiches Change-Management
in Krippe & Kita
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Veränderung als Krise und Chance:
Das System Kita -
Change ist Führungsaufgabe
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Die Veränderungsvision
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Die Führungskraft als Motor der Veränderung
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Erfolgs- und Gelingensfaktoren
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Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungsprozesse
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Teams@Work: Vision, Ziele & Dynamik
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Changeprozess: Modelle – Stufen der Veränderung
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Herausforderungen für Kita & Teams
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Die emotionalen Phasen
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Widerstand: Bedürfnisse im Changeprozess
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Die Phasen der Implementierung
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Der Umgang mir Rückschlägen
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Prozessgestaltung & Methoden
Change-Prozesse erfolgreich planen, umsetzen und verankern
In diesem Workshop befassen wir uns zwei Tage lang intensiv mit der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen in Krippe und Kita:
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Die unterschiedlichen, inneren und äußeren Einflüsse für Veränderungen, die im „System Kita“ eine Rolle spielen
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Die Stufen des Change-Prozesses und die praktische Übertragung auf das Arbeitsfeld Kita
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Voraussetzungen für ein Change-Vorhaben
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Methoden für eine zielgerichtete Prozessgestaltung
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Erfolgsfaktoren für einen positiven Verlauf
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Die Bedeutung der Veränderungsvision
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Die Rolle als Führungskraft im Change-Prozess
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Die Bedeutung möglicher Widerstände im Rahmen von Veränderungen
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Widerstände im Rahmen des Prozesses erkennen und konstruktiv lösen
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Ideen-Werkstatt: eigene Umsetzungsideen entwickeln (Fallbeispiele)
ZWEITÄGIGER GANZTAGESWORKSHOP
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Inhouse-Veranstaltung in Präsenz
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Zielgruppe: Führungs- und Leitungsverantwortliche in Krippen & Kitas, Leitungen und stellvertretende Leitungen, Nachwuchskräfte
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max. 10 Teilnehmer:innen
Gern planen wir die Einzelheiten zu den Inhalten des Workshops gemeinsam mit Ihnen, so dass Sie Ihre Schwerpunkte setzen können.
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