Gute Kooperation im Team ist die Basis für den Erfolg Ihrer pädagogischen Arbeit.

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Mit einer auf Ihr Anliegen zugeschnittenen Teamberatung können mit dem gesamten Team wichtige Prozesse geklärt werden, die für eine gute Zusammenarbeit maßgeblich sind. Diese gute Kooperation im Team wiederum ist die Basis für die nachhaltige Verankerung und Sicherung von Qualitätsstandards in Ihrer pädagogischen Arbeit.

LÖSUNGSFOKUSSIERTE TEAMENTWICKLUNG

Transparente Strukturen und klare Zielsetzung

In hoch belasteten Teams bleibt meist zuerst die gute Kommunikation im Team auf der Strecke. Kommen interpersonelle Spannungen und ungelöste Konflikte dazu, beeinträchtigen sie in Kombination mit dem Druck und der Arbeitsbelastung die Gesundheit der Beteiligten und schwächen ihre Leistungsfähigkeit. Mehrarbeit und Überstunden des Teams können dies teilweise auffangen. Aber sie helfen hier nur für eine begrenzte Zeit weiter.

Die Folgen sind Ausfälle und Überlastung von Mitarbeitern, steigende Krankheitsraten und/oder häufiger Personalwechsel. Nicht nur auf die pädagogische Qualität kann sich das negativ auswirken - auch für die Betroffenen selbst wiegen die Belastungen schwer.

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Transparente Strukturen, Klarheit und Orientierung in der konzeptionellen Zielsetzung und eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung sind hier die wesentlichen Elemente für ein gutes Arbeitsklima, die persönliche Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden, eine hohe Motivation und Identifikation mit der Tätigkeit.

Zielorientierte Teamberatung

Teamberatung und Teamcoaching unterstützen Sie mit einer klaren Zielorientierung, um die Kooperation und Kommunikation im Team nachhaltig zu verbessern. Interpersonelle Spannungen und ungelöste Konflikte können im geschützten Rahmen mit den Beteiligten geklärt werden. Die Verbesserung von Arbeitsprozessen und Abläufen schaffen nachhaltige Entlastung.

Stärken- und Lösungsorientierung

Der lösungsorientierte Ansatz nimmt die Stärken, Erfolge und Potentiale des Teams in den Blick. Er stärkt die vorhandenen Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder und erschließt neue Ressourcen. Im Teamprozess entwickeln Sie erreichbare Ziele, die Sie den Arbeitsalltag  Ihrer Einrichtung und Gruppen integrieren können und so Schritt für Schritt umsetzen.

Teamfindung und Team-Entwicklung

Ziele und Konzeptionen

Werte, Kultur und Klima

Fairness und Wertschätzung im Team

Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten

Rollenbild und Rollenklarheit

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Konflikte

Team in der Krise

Schwierige Team-Konstellationen

Strukturelle und/oder konzeptionelle Veränderungen

Strukturen und Prozesse

Reduzierung von Belastung und Optimierung von Abläufen

Kommunikationswege | Entscheidungswege | Entscheidungsprozesse

Selbstorganisation und Partizipation